基因行业发展迅速，近几年在测序的不同应用领域，催生了一大批公司，以基因测序，精准医疗等作为关键词，国内每年举办的大大小小的学术会议也是不胜枚举，那么到底怎么参会才能有收获，或者说，如何实现预期最大化。
第一重境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路
follow学术进展：
基因测序是高科技产业，每个公司宣传页上差不多都有个“某某高新技术企业”的证书，更有“博士后工作站”，“院士工作站”等，公司里硕士博士那也是占了相当比例。
测序的业务流程中，很多环节都是技术导向的，实验&研发，产品经理，医学经理，msl，技术支持等，遗传咨询等岗位，都需要对测序的专业技术有了解，然后再围绕自己的岗位职责开展工作。例如，产品经理更关心如何设计并推出定位清晰，有竞争力的产品。所以，通过参会，开拓眼界，touch学术前沿就显得很重要。
而在学术会议上，大牛专家集中起来传道授业，最新的学术进展荟萃，临床研究数据公布，临床案例探讨，技术参数更新，新产品发布等等，可谓学术的饕餮盛宴，这些都是设计产品，完善思路，项目方案的灵感来源，多比照自己的需求进行思考。
建立行业人脉：
对从业者来说，每个特定的圈子其实都很小，产品的模仿与超越，人员的来来往往，其实不断在发生。赢家，只是那个坚持到最后的人。
你的客户在会场，你的专家在会场，你的同行在会场，所以，参会还有一个很重要的意义就是：混脸熟。
例如，作为产品经理，参会时在了解竟品的同时，也要多关心作出产品的人。毕竟，他们是产品的灵魂。如果说起某个产品，你能细数它诞生的前前后后和无数细节，即可谓之上道。而这，都需要你在行业里有很多的朋友，大家互通有无，互相学习与启发。
在学术会议的场合，要结识一个人，最好的方法就是问问题。如果你想认识某一位讲者，每次听报告，记得认真地问一个问题，这样也容易谈起来。
另外，学术会议期间，任务那么多，时间那么少，弄清目标，不要疲于奔命。
有两个环节，要留意。
一是poster。像asco等，会有专门的时间和场地留给学术海报，注意，是在会议间隙专门留出时间，像tony mok等专家都会站在那跟与会者交流。当然，有硬货是最重要的，你的海报内容精彩，自然会有人来搭讪你。
二是coffee break。平常难得一见的大牛，这时候刚走出会场，就在你身边。这就是你的showtime，找客户套瓷的好时机。总之，做足功课，拿出诚意。也许，恰好就碰到你的伯乐，以后合作共事；也许与某个专家深入沟通，促成项目。
花费了时间和精力，在会场溜达了一圈，领了一大袋资料和小礼品回来，如果你以为参会过程到此结束，那就错了。所闻所见，只有整理好，内化吸收之后，才是你自己的，别光顾着热闹。总结，很重要。
第二重境界：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴
测序技术从科研进入nipt，肿瘤诊断，大健康，医美等领域，一定需要通过一系列的市场活动来实现客户和市场的教育，从而建立品牌知名度。
从参会到办会，是一个掌握主动，整合资源的过程。
大公司市场部每年都会做会议预算，重要的往届会议一般都会涵盖，也会留一部分做机动调整。依托学术大会做产品推介或发布，能最大化造势和发出自家的声音，是一个多赢的事情。
谁去参会，产品还是销售；展台怎么搞，标展还是特展；请专家怎么搭，卫星会还是分会场talk；赞助要不要，低调的资料入袋还是奢华的led大屏滚动，每个会议都有非常具体琐碎的问题，需要根据目标，理性取舍，选择合适的资源投入，办会效果才能最大化。
知名会议。类似asco，csco这样的年度峰会，从影响力的角度，推荐指数五颗星。这种专业领域的年度盛会，俗称三多：参会人员多，参展企业多，学术报告多。全体会议（plenary session ），oral presentation，lightning talks等等，建议利用会议官方的app来梳理日程，以免记错时间或地点。会议规模大，有好处也有不足，好处在于影响力大，不足在于无法聚焦，热热闹闹，容易走过场。
聚焦某专业方向的学术会议。这类细分方向的专业会议，受众更聚焦，范围相对较小，也非常重要。例如对于肿瘤来说，有asco这种超大会议，也有专门针对肺癌的世界肺癌大会wclc。国内各个专业学会也会召开自己的会议，例如病理年会，检验年会等等。
专题讨论会议。如果需要针对一个问题做深入探讨，沙龙，workshop，圆桌会等都是可以尝试的形式。这样面对面的近距离交流，更能加深彼此的感情。
针对不同的会议气质，做个性化的资源投入，才能有很好的投入产出比。
置席容易请客难，参会容易办会难。无数琐碎的事情需要操心，也就考验着各个职能环节的配合与协作。
第三重境界：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处
说到底，学术会议给所有参会的人提供了一个交流平台。交流的层次和内容，要看你是谁，你想得到什么。
9月初，北京有个罕见病高峰论坛，这是一个特殊的群体，并不经常出现在大众视野。很多的医生，研究者，政府代表，ngo，患者组织等等，为了罕见病，鼓与呼，而有人，以公益的身份，一做就是十年。这大概，谓之立德。”立德、立功、立言”是古人说的，用大白话说，就是做人、做事、做学问。
其实，学术会议也是一个“表演”的舞台，身份，角色所限，不同的人在上面扮不同的角色。无论哪个角色，都不能缺。就像人类历史上征服大的传染病，例如鼠疫，天花等等，一定是政府，商业，学界，甚至全社会进行的大协作而产生的结果。
作为小青椒，也许我很想阐述我在某一阶段的研究结果，被关注，被认可；作为一个上升期的副主任，我需要获得更多的学术资源和人脉，学术地位更进一步；也许是一个功成名就的院士，竭力为某个政策的出台鼓与呼，为某个行业标准的建立协调各方。无论什么岗位什么角色，在学术会议上，我们就是自己，有当下的职责，每个人做好自己的角色。
假如，明天有个学术会议，可去可不去，有时间的话，那就去吧。因为你不知道在现场会遇到什么人，碰上什么事，也许有意外的收获。
／end.