摘要：目前，上海的众创空间将进入内涵深化期。
众创空间，作为培育初创企业的载体，正成为上海科技创新中心发展的一个亮点。目前，全上海500余家众创空间中，孵化服务科技企业超过1.6万余家，覆盖科技类创业者超过38万余名，累计有7家国家“双创”示范基地，最近又有35家众创空间被列为国家级备案众创空间。“双创”战略启动三年以来，上海众创空间对孵化创业团队和推动初创企业发展壮大发挥了重要作用，有效地降低成本、集聚资源。作为一个市场资源和社会力量结合的空间平台，众创空间为创业人士提供了服务和企业孵化的平台。
上海众创空间的高速发展始于上海科委、中小企业服务中心等中小企业科技促进机构和平台对于初创企业扶持的推进。目前，上海的众创空间将进入内涵深化期，本地大型国企和办公楼等各类机构等参与众创空间建设的方式将从地产开发导向转型为“空间＋融资＋专业指导”的形态，从而将众创空间推向专业化、国际化、品牌化的发展道路。这不仅为创业者提供了低成本、便利化和开放式的空间环境，也为加快形成创新者创新创业环境带来积极的推动力。
众创空间功能升级势在必行
众创空间在近三年时间里已成为上海响应“双创”事业的一个重要空间载体。2015年以来众创空间在数量上呈现高速增长，《关于本市发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》出台以来，上海众创空间发展驶上快车道，数量已经从最初200多家增加到500多家。
近三年来，众创空间作为创业者的空间资源，已经实现了数量和类型上的高增长和多样化发展，实现了为不同团队规模、不同需求的创业者提供定制的办公场地，无论是新建办公场所还是从存量商业地产转型而来的众创空间，已经成为上海地产的一个新业态，大部分空间发展被纳入到各地”双创“领域项目下，获得来自政府和园区的资金支持。上海众创空间的数量还在增长，空间运作的模式也从纯商业地产开发的传统办公室经营转化为“办公＋创业孵化服务”的复合型发展道路，成为目前上海推进“双创”发展的重要抓手。
在众创空间数量快速增加的背景下，满足本土初创企业和创客低成本的办公室的基本需求总体上得到了满足，接下去，空间的“含金量”问题显得愈发重要：现有的众创空间在获得政策红利的基础上，如何实现从“量”到“质”的转型？ “投资热点”概念如何转向真正实现孵化优质企业的平台？这是摆在诸多众创空间面前的重要挑战。
重视众创空间的核心竞争力
目前，不少众创空间注重“硬件”打造，以定制化办公空间设计为目的，以办公场所的高端设计与开发为卖点，吸引创业者。众创空间作为一个孵化载体，需要以地产开发模式起步，但是还需要有大量软要素“根植”到众创空间，真正发挥创业便利化和项目孵化服务的功能。
未来上海众创空间将进入转型升级阶段，提升“众创”的内涵，即协同创新价值链内的各类要素，实现创业服务的多功能紧密“附着”于物理空间，从而实现众创空间的“硬件”与“软件”并举的“双重价值”，由此提高众创空间的含金量。办公空间的度身定制作为硬件的升级是一个新需求增长点，但更需要与该空间的“软要素”发展实现协同，即众创空间的管理者如何将入驻创业者对接到创新全价值链内，从信息、融资、市场、中介到跨界合作等各类进行“投入”。相关“投入”不仅需要根据行业进行高度细分，更需要在本土和海外实现跨国流动和整合。因此，资源多样性、行业的精准服务和地域上的多区位性将成为考量众创空间核心竞争力的标准。
对科技型初创企业而言，最为关键的孵化服务”软件“ 是一批有行业背景的融资中介、提供专利和知识产权服务的专业团队，这个团队的人员构成主体是与创业各个环节相关的科技服务业，包括在行业内浸淫多年的行业市场咨询专家、深谙科技政策和公共科技资源渠道的专家。这些专业服务团队既需要高校学者、行业科技人才，也需要各类“跨界”专家，他们彼此间的协同工作才真正构成众创空间内”众“者的支柱，空间的组织者和管理者将这些专家的能力充分发挥和协同，才能构成一个高效运作的众创空间。
上海众创空间如何提升“附加值”
上海本土中小民营企业为主体的创新生态链长期面临来自融资渠道和中介服务的多重挑战。金融资源、中介资源与现有初创科技企业需求的对接有巨大的空间有待开拓。目前，园区和孵化器对于科技型初创企业在研发基础设施服务、创业融资、成果转化和企业营销等方面的市场化服务和社会服务都存在不足。对初创企业而言，亟待一批有经验、有专业素养以及高素质的从事创新成果转化的服务人才以常驻或者半流动方式集聚在众创空间，形成一个创新成果落地、转化和企业化运行的服务平台。
上海科技创新中心发展进入深化突破阶段，需要将上海创新创业服务的平台和载体建设更有效地纳入到上海科技创新体系建设中。在引导众创空间支撑“双创“和资源融合的进程中，与上海科创中心的特色道路建设战略予以呼应，其中尤其需要重视上海的“知识码头”和”重点科技项目“的资源与优势，将现有优势有效地植入众创空间内的创业创新服务平台建设中。
首先，作为“知识码头”，上海众多一流高校和专业科研机构的人才和诸多高水平、高层次的国际专业领域的学术交流与科研网络合作渠道，需要深度参与和支撑针对初创企业的创业创新服务。上海本土优质高校的学者和创新领域的标杆企业是上海科技“软实力”的代表，也是上海科技体系的核心要素，如何将这两方面的核心资源转化为众创空间内“知识服务”的资源，并与重大科技项目联动与合作，这是未来上海众创空间发展的一个方向，也是打造具有上海特色的众创空间竞争力的切入点。
受制于科研体制与企业两个“界别”之间在体制与机制上的差异和壁垒，目前上海高校与科研人员与科技型初创企业之间的专业交流与科研合作还十分有限。一方面，大学学者依托职务工作的研究成果的产业化转化面临诸多机制体制上的约束，另一方面，初创企业与提供专业知识服务和研发辅导的学者与科研人员在专利成果转化后的收益分享上，也面临不少规制上的空白和实施流程的不完善，导致合作模式和管理上的不稳定。众创空间管理者需要针对探索合作渠道的模式创新，将更多专家型的“导师”引入众创空间，从而以更有效率和更加便捷的方式实现项目的高效孵化以及后续项目的市场化转化。
其次，积极利用上海优质国有企业的项目和人力资源，以项目为纽带探索民营初创企业成果落地与市场开发的对外合作模式。上海的科技民营企业与深圳相比处于弱势，在国有企业巨大体量背景下，需要摸索一条国企与民企合作共荣的创新道路。以国有企业大项目为依托，将科技型小企业在特定领域的技术创新有效“植入”，既为小企业创新开发项目探索“联合项目”等模式的风险分担机制，也为大企业利用外部资源提高研发效率提供渠道，从而实现两者之间的共赢。
上海作为“一带一路”的桥头堡，以国有企业为主，借助“一带一路”推进跨国科技合作的空间巨大，可以采取大型国有企业和民企“组团”方式，推进海外科技合作，依托合作项目引入海外市场资源，支撑自身创新开发更多项目的市场应用。
最后，国际化的人才和互动是上海科技创新体系的一大特色。每年上海数量众多的高校学者参与国际会议、海内外学者互访和学术交流非常活跃，这是上海集聚国际科技创新资源的潜在资源。如何将这一知识流动网络对中小科技型企业开放，是提升产学研合作的一个契机。在这方面，需要教育部门、科委、创业创新促进机构之间形成一个制度化的信息分享、交流和项目合作的机制，在现有的各类国际创新论坛的基础上进一步建设团队合作落地的保障和服务机制。
（作者分别为上海社科院世界经济研究所研究员、上海鸣新坊众创空间创始人）
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